MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
-
Author EbookDr. Ni Nyoman Supuwiningsih,S.T.,M.Kom, Ni Putu Linda Santiari, S.Kom., M.Kom, I Putu Ramayasa, S.Kom., M.Kom dan Ida Bagus Ketut Surya Arnawa, S.Kom., M.Kom.
- Penerbit-
- Tahun2026
Buku Manajemen Proyek Sistem Informasi membahas secara komprehensif konsep, prinsip, dan praktik pengelolaan proyek dalam pengembangan sistem informasi pada organisasi modern. Perkembangan teknologi digital menuntut organisasi untuk mampu merencanakan dan mengelola proyek teknologi secara sistematis agar implementasi sistem informasi dapat berjalan efektif, efisien, dan memberikan nilai strategis bagi institusi. Pemahaman mengenai manajemen proyek menjadi kompetensi penting bagi mahasiswa, praktisi teknologi informasi, maupun pengelola organisasi yang terlibat dalam pengembangan sistem berbasis teknologi. Buku ini diawali dengan pembahasan mengenai fundamental sistem informasi dan konsep dasar proyek, yang meliputi pengertian sistem informasi, peran sistem informasi dalam organisasi, karakteristik proyek sistem informasi, siklus hidup proyek, serta peran manajer proyek. Selanjutnya, buku ini menguraikan secara mendalam mengenai identifikasi dan analisis Stakeholder proyek, strategi komunikasi proyek, serta gaya kepemimpinan yang efektif dalam mengelola tim lintas disiplin. Buku ini juga membahas berbagai metodologi pengembangan sistem, seperti model Waterfall, Agile, Scrum, serta pendekatan Hybrid dan Adaptive Lifecycle yang banyak digunakan dalam pengembangan proyek sistem informasi modern. Buku ini juga membahas secara sistematis tahapan perencanaan proyek, termasuk pengelolaan ruang lingkup proyek (scope management), penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek menggunakan Gantt Chart, serta pemanfaatan tools manajemen proyek seperti MS Project dan Trello. Buku ini mengulas teknik estimasi waktu, biaya, dan sumber daya proyek, termasuk penggunaan metode PERT dan CPM dalam analisis penjadwalan proyek. Pembahasan juga mencakup monitoring dan controlling proyek, manajemen risiko, penyusunan risk register, serta strategi mitigasi risiko untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Aspek quality assurance, pengukuran kinerja proyek menggunakan KPI dan Earned Value Management (EVM), sampai dengan proses evaluasi dan penutupan proyek juga dibahas secara komprehensif.

Menampilkan 5 Review Terbaru
Belum Ada Review Nih..